3 conseils pour des recruteurs efficaces

Dans un contexte proche du plein emploi, les entreprises doivent mettre toutes les chances de leur côté pour être non seulement visibles, mais aussi, attractives pour les candidats. Un travail de fond qui nécessite rigueur et méthode !

Si l’on s’en réfère à une récente étude menée par Cegid, les postulants ont leurs habitudes et leurs préférences en matière de recherche d’emplois. Ainsi, 80 % utilisent les plateformes numériques. Il va de soi que tous ces sites n’ont pas la même audience. Ainsi, Jobboom est utilisé par 85 % des répondants, 75 % se connectent sur Emploi Québec, 58 % sur Indeed et 53 % sur Linkedin.

Mais connaître ces chiffres et publier des annonces sur ces sites ne suffit pas à garantir que votre politique de recrutement soit efficace ! Voici quatre conseils clés pour aller plus loin.

Conseil N° 1 : Soignez votre profil recruteur

Si votre annonce en dit beaucoup sur la nature du poste, les responsabilités qui s’y rattachent ou encore la rémunération et les avantages, ne pensez pas que les postulants, particulièrement ceux qui ont le meilleur profil, vont se précipiter sans délai pour adresser leur candidature. D’abord, ils vont se renseigner sur l’entreprise. C’est la raison pour laquelle vous devez vous assurer que sur tous les sites et toutes les plateformes sur lesquelles vous cherchez à être visible, votre présentation soit claire et de qualité. Misez sur vos atouts, démontrez vos engagements RSE, votre préoccupation du bien-être de vos employés. Soyez honnête et transparent !

Conseil N° 2 : Ouvrez votre politique de recrutement

Pendant de nombreuses années, les recruteurs se sont montrés très rigides et intransigeants sur les informations communiquées par les postulants. Par exemple, si le dossier était incomplet, les profils (y compris les meilleurs) étaient systématiquement rejetés… Ainsi, pour améliorer votre efficacité dans votre politique de recrutement, n’hésitez pas à communiquer avec les postulants. Faites cette démarche, bien entendu seulement s’il vous manque des informations cruciales pour compléter un dossier qui vous semble être pertinent pour votre entreprise.

Conseil N° 3 : Restez visible !

Vous misez sur des sites spécialisés et des réseaux sociaux professionnels pour attirer les talents ? Alors, respectez les règles du jeu et assurez-vous que vous mettez tout en œuvre pour être d’une grande visibilité sur ces plateformes. Publiez régulièrement des informations concernant votre actualité, par exemple vos recherches ou les grands projets que vous menez. Plus vous êtes actif sur ces réseaux, plus vous restez présent à l’esprit des candidats. Par ailleurs, pour décupler votre efficacité, informez votre gestionnaire-embaucheur et son équipe que l’offre d’emploi est prête à être publiée et à être mise en circulation sur les médias sociaux et les sites de réseautages. D’autres bonnes options pour accentuer votre visibilité : les courriels et le bon vieux téléphone ! Tous, sont de bons moyens de communication pour vous assurer une plus grande visibilité.

Ces conseils vous semblent, complexes, irréalisables ou chronophages ? Détrompez-vous ! Avec la suite Talent Management de Cegid et notamment Talent Acquisition et RITA Sourceur, vous pourrez facilement disposer d’un tableau de bord complet pour publier vos annonces et assurer un suivi en temps réel des candidatures. Être efficace, ça peut être